クリティカルパスとは、プロジェクトの完了を遅延させないために重要な、最も長い一連の依存タスクの流れを指します。

解説

クリティカルパスは、プロジェクト管理手法の一つで、全体の完了日を左右する最も長いタスクの経路を指します。この経路上にある全てのタスクは、予定通りに完了しなければならない重要なタスクであり、遅延が生じるとプロジェクト全体の遅延につながります。

クリティカルパス法（Critical Path Method, CPM）は、プロジェクトを効率的に管理し、余裕がある部分とない部分を識別するために使われます。クリティカルパスの特定により、管理者はどのタスクがプロジェクトの進行にとって最も重要であるかを把握でき、リソースの最適な配分が可能になります。

また、クリティカルパス外のタスクには「フロート」が存在し、一定の余裕を持つことができます。これにより、より柔軟なスケジュール管理が可能になります。

利用シーン

より簡単な説明

クリティカルパスというのは、大きなイベントを計画するときに、絶対に遅れてはいけない重要な作業の流れを指します。例えば、文化祭で演劇をする場合、衣装を準備しないと、リハーサルをうまく進めることができません。

こういった一つでも遅れると、みんなの準備が全体的に遅れてしまうような流れのことをクリティカルパスと呼びます。これを知っていると、どの部分に特に注意しないといけないかがわかります。

類義語・関連用語

PERT図、ガントチャート

読み方・表記

クリティカルパスは英語で「Critical Path」と表記されます。

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