PERT図とは、プロジェクト管理において各工程の依存関係を視覚化し、計画を効率的に進めるための手法です。

ガントチャートとは、プロジェクトの進行状況や予定を視覚的に示すための棒グラフ形式のスケジュール管理ツールです。

WBS（Work Breakdown Structure）とは、プロジェクトを小さな作業単位に分割し、全体の成果物を体系的に整理する手法です。

アローダイヤグラムとは、プロジェクトのタスクを視覚的に表し、依存関係を示す図です。

ワークフローとは、業務プロセスや手続きを効率的に進めるために、タスクや情報の流れを定義したものです。