アジャイル思考とは、柔軟で迅速な意思決定と効率的なプロジェクト管理を目指す考え方です。

解説

アジャイル思考は、変化が激しい現代のビジネス環境において、顧客のニーズに素早く対応するための柔軟な考え方とプロジェクト管理手法です。もともとソフトウェア開発の世界で広まった考え方ですが、その後、多くの業界で取り入れられています。

アジャイル思考では、短いサイクルでプロジェクトを進め、頻繁に進捗を確認し、必要に応じて計画を調整するといった方法を重視します。このアプローチにより、プロジェクトの初期段階での仮説や計画とは異なる現実的な要件や機会にも迅速に対応できます。

アウトプットに関しては、段階的かつ持続的に価値を提供することを目指します。各作業サイクル（スプリントと呼ばれる）では、小さいながらも完成品を顧客に提示し、フィードバックをもとに次の作業に取り組みます。

ウォーターフォールモデルがとの違い

似た言葉にウォーターフォールモデルがありますが、ウォーターフォール型開発はプロジェクトの初めにすべての計画を立てて、一つ一つのステップを順に進める手法です。一方、アジャイル思考は、段階的に計画を見直して進めるため、変化に対して柔軟に対応できます。

利用シーン

より簡単な説明

アジャイル思考は、何かを作るときに「ちょっとずつ作って、少しずつ直していく」という考え方です。何かを作るときに大きな計画を最初から立てるのではなく、小さな部分を作って、それを見せて感想をもらい、そこからまた少しずつ直していく方式です。

こうすることで、「こっちの方が良い」や「こうした方が使いやすい」のようなアイデアをすぐに取り入れることができ、最終的にみんなが満足するものを作り上げることができます。

類義語・関連用語

アジャイル開発、リーン思考、スクラム

読み方・表記

アジャイル思考は、英語で"Agile Mindset"と表現されます。国内のプロジェクトマネジメントにおいては「アジャイル」という言葉が広く使われています。

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