SWOT分析とは、組織やプロジェクトの内部と外部の環境を整理し、強み、弱み、機会、脅威を評価する手法です。

解説

SWOT分析は、戦略計画や意思決定に活用されるフレームワークです。この手法は、組織の強み（Strengths）と弱み（Weaknesses）という内部要因と、機会（Opportunities）と脅威（Threats）という外部要因を四象限に分けて整理します。これにより、現状の理解を深め、将来の戦略策定に役立てることができます。

• 強み（Strengths）: 組織が競争優位を持つ点やリソース。
• 弱み（Weaknesses）: 組織が改善すべき課題や不足しているリソース。
• 機会（Opportunities）: 外部環境において組織が有効活用できる要素。
• 脅威（Threats）: 外部環境において組織に悪影響を及ぼす要素。

たとえば、コールセンター業界では、最新技術を導入して効率を上げることが可能な「機会」がある一方、顧客の期待が高いという「脅威」とも直面しています。

PEST分析との違い

似たツールにPEST分析があります。PEST分析は政治、経済、社会、技術的要素を評価し、外部環境に焦点を当てますが、SWOT分析は内部と外部の要因のバランスを重視します。どちらも戦略策定に役立ちますが、それぞれの視点が異なります。

利用シーン

より簡単な説明

SWOT分析は、計画を練るときに役立つ方法の一つです。あなたが野球チームを運営するとして、チームの「強いところ」をおさらいし、それが自信になるように。「弱いところ」を見つけて練習で改善していきます。

また、試合で勝てる「機会」があったり、逆に「注意すべきこと」も見えてきます。これを全部整理すると、何をやるべきか異なる視点からはっきりします。

類義語・関連用語

戦略フレームワーク、内部分析、外部分析、競合分析

読み方・表記

SWOT分析は、英語で「SWOT Analysis」と表現されます。国内では「スウォット分析」と一般的に呼ばれます。

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